Unsere Mandanten sind Familienunternehmen oder von Eigentümergesellschaften geführte Unternehmen sowie ärztliche Praxen, Krankenhäuser und die höchste Führungsebene in Politik und Verwaltung.

Wir unterstützen aktiv, beraten zugewandt, mit sachlicher Härte und Klarheit Entscheidungsträger in diesen Bereichen. Dabei betrachten wir gut geführte Konflikte als Teil von Lösungen. Zugleich machen wir uns mit Ihnen zusammen für Ergebnisse verantwortlich: Sie verpflichten einen aktiven Berater, der Verantwortung trägt und auch operativ eingebunden werden kann. Gemeinsam bewerten wir die Situation, ziehen bei Bedarf Experten aus anderen Fachbereichen hinzu (z.B. juristische Expertise) und setzen unsere wissenschaftlich begründete Kompetenz in Ihren Verhandlungen ein.

Hierbei setzen wir eine einzigartige Methodik ein, die Ergebnisse der Neurowissenschaft, der Sozial- und Interventionspsychologie mit dem praktischen Wissen aus unterschiedlichsten Verhandlungen zusammenführt.

Unser Alleinstellungsmerkmal ist die psychologische Kompetenz in aktiver Konfliktführung: wir meiden Konflikte nicht aus Angst, sie nicht steuern zu können. Mit unserer Hilfe suchen Sie die Auseinandersetzung an der richtigen Stelle und mit den richtigen Mitteln. So haben Sie Freude an souverän geführten Auseinandersetzungen und erreichen eigene Ziele.

Dieser Prozess lässt sich abstrahiert in drei Bereiche gliedern: